主持人立即对3号发问，小池“请问你连小水塘的池塘大鱼都不愿做，你有什么资格进入大水塘呢？小池”
　　
　　跳槽面试失败那晚我下班回家，打开电视，池塘想放松一下自己的小池心情，突然之间一档精彩的池塘电视节目吸引了我。
　　那是小池一家国内有名的汽车工业企业与电视台合办的一场现场直播的招聘会——高薪招聘部门营销主管。担任评委的池塘是来自这家企业的高管。
　　最终一轮是小池答辩。三位应聘者都知道，池塘这是小池考验自己的最终时候了。评委首先问了三位应聘者同一个问题。池塘“你们都是小池所属公司的中层治理干部，你们上有老总，池塘下有部属，小池请通知我们，在离职书上你们是如何写离职理由的？”
　　1号应聘者复述了自己在离职书上大段大段的话，称自己多年来努力付出，却没有得到应有回报，缺少满足感；3号抒发了自己为了个人前途而勇往直前的决定；轮到2号回答时，他不慌不忙地说，“我还没有辞职。”
　　评委感到有些意外，“你来应聘，公司老总和同事知道吗？”2号答道：“我来前早就通知了他们，我要来应聘，他们都支持我来尝试，并会寓目本次招聘节目。”评委持续问：“如果你要离职，你该怎么填写离职理由，请用最简明的语言回答。”2号答道：“我要进这家企业。”评委们点摇头，对目标明确，拥有良大暴徒缘底子的2号表示写意。
　　第二个问题是，“如果不被录用，你要怎么办？”其中两位应聘者信念十足，称将寻求下次的应聘机会；2号的答辩又让前两位大跌眼镜，“我将持续回原单位上班。”
　　对第二个问题，评委们没有作评，而是请节目主持人出了预备好的第三道题。
　　“你喜欢做小水塘里的大鱼，依然做大水塘里的小鱼？请说明原因。”
　　1号、2号迅速回答，愿做小水塘的大鱼，因为小水塘里大鱼能够有机会在较高的职位上得到更多的锻炼；而大水塘的小鱼则因为鱼的群体大，人才竞争惨烈，得到提升的几率很少；3号也脱口而出，愿做大水塘里的小鱼；因为大水塘的情况更能挑战人，可以向优秀的人才学到更多本领。
　　主持人立即对3号发问，“请问你连小水塘的大鱼都不愿做，你有什么资格进入大水塘呢？”
　　尖锐的言辞让3号立即哑口无言。
　　主持人接着向1号、2号发动进攻。“请1号、2号注意，这里是现场直播，你们的领导与同事都可能在寓目这档节目，所以必须真诚地回答，你们现在应聘的这家有名的汽车工业企业与你们原来的企业相比是小水塘，依然大水塘？”
　　这是一个极难解答的问题，不管回答小或大，都将遭遇评委老师预先设定的陷阱。1号想如果回答是小水塘，不但自贬身价，还会让来自这家企业的评委老师难堪，自然难以得到评委的青睐。于是，为了显示自己敏锐的思维，1号抢先答道，“我们应聘的这家企业，当然是大——池——塘。”刚一出口，便觉得自己失言。主持人立即抓住1号的话柄反驳道：“可是，你刚刚选择做小水塘里的大鱼呀？而你现在居然想进大水塘工作，这不是自相矛盾吗？”1号被驳得面红耳赤，嘴唇蠕动了半天，也没说出话来。
　　这时，评委和现场观众的目光全都射向2号。都想看一看深得评委们好评的2号如何解题。灯光下，2号显得有些镇静，但他很快镇静下来。他延用1号的答案。“是的，我们应聘的这家企业无论是范围，依然品牌与科技含量，与我尚在服务的企业相比，它确实是‘大水塘’。但是——”
　　“但是什么？”主持人步步紧逼，不给人片刻喘息的机会。
　　现场所有的人都为2号即将作出的回答绷紧了神经，不少人认为他会像前两位一样出丑。但见2号临危不乱，灵机一动回答道，“但是——与日本的丰田、美国的奔驰等国际名牌相比，目前它还只是个‘小水塘’，我希望我有机会能与同仁们一道，将这个‘小水塘’做大做强，使‘小水塘’有一日能变成‘大水塘’，使这家企业走出去，从中国走向世界。”
　　2号精辟的言辞沉没在热烈的掌声中。他从客观现实出发，对应聘的这家企业给予了中肯的评价。既保全自己原公司的个人形象，又给足了评委们面子，同时也渗进了自己的主观愿望，表达了自己宏伟的抱负、远大的理想和刚强的信念。让其他两位竞争者容颜失色。
　　评委最终评判的结果可想而知。其实小水塘、大水塘缘自《水煮西游记》里的一个培训故事，却难倒了具有相当实力的求职者。我突然之间想，现代的职场充满着许许多多的“大水塘”和“小水塘”，充满了许多机会和挑战，作为水塘中的鱼，我们可能永远难以预料未来会碰到何种困难，但如果想战胜竞争对手，在自己心仪的水塘中自由地游弋，除了学会游泳的底子本领外，更关头的是拥有看问题的锐利眼光，想问题的思想高度和应对问题的思辨能力。
　　 (郝翠英摘自《中国青年》文/朱慧彬)